湖南農業(yè)集團總經(jīng)濟師鄧鐵淳一行到糧油進(jìn)出口集團調研風(fēng)控體系建設工作

11月26日，湖南農業(yè)集團總經(jīng)濟師鄧鐵淳一行到糧油進(jìn)出口集團調研風(fēng)控體系建設工作。集團審計部部長(cháng)曾偉，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王暉及副董事長(cháng)劉浩英參加會(huì )議。

座談會(huì )上，鄧鐵淳聽(tīng)取了公司關(guān)于風(fēng)控體系建設情況的匯報，對公司近年來(lái)在風(fēng)控體系建設方面所做的工作給予肯定。鄧鐵淳強調，要強化風(fēng)控意識，筑牢安全防線(xiàn)，深入開(kāi)展風(fēng)控意識教育，引導員工充分認識到風(fēng)控體系建設的重要性、持久性，做到自重自省，行穩致遠。要持續推進(jìn)風(fēng)控體系建設，圍繞“管理制度化、制度流程化、流程信息化”三大目標，以全面性、重要性、制衡性、適用性、成本效益性原則為準繩，做到制度對業(yè)務(wù)的全流程覆蓋、制度與業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)開(kāi)展主體相適應、權責及成本收益相平衡。要加快編制風(fēng)險內控手冊，搭建起一套貼合業(yè)務(wù)實(shí)際且具前瞻性的制度框架，做到用制度管人，有章可循，切實(shí)筑牢企業(yè)穩健運營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”。

王暉表示，有效防范和化解風(fēng)險是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，公司將堅決把風(fēng)控體系建設放到首要位置，不斷提升公司風(fēng)險管控能力。立足公司實(shí)際，積極培育“全員參與、業(yè)財融合”的風(fēng)控文化，盡快完成風(fēng)控內控手冊編制及權責清單的更新，切實(shí)增強風(fēng)控體系的剛性約束，為公司各項業(yè)務(wù)持續、健康、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

湖南農業(yè)集團審計部、公司運營(yíng)發(fā)展部相關(guān)人員參加會(huì )議。

                   （運營(yíng)發(fā)展部 郭婧）